بسیاری از استارتاپ‌ها و شرکت‌های کوچک با برگزاری جلسات ۱۰ تا ۱۵ دقیقه‌ای به صورت روزانه تمام افراد تیم را از پیشرفت و روند کار مطلع می‌کنند.

مشتری، پایه و اساس هر کسب‌وکاری است. تا زمانی که مشتری وجود نداشته باشد هیچ کسب‌وکاری پیشرفت نمی‌کند پس باید برای افزایش آن تلاش کرد.

پروموت کردن یا ارتقا دادن محتوا یعنی تلاش برای تشویق مخاطب به بازدید از سایت و خواندن پست‌های جدید که با روش‌های مختلف انجام می‌شود.

مدل کسب‌وکار مفید و متناسب با بستر و زمینه‌ی کار می‌تواند به توسعه‌ی کاربرها و رسیدن به یک کسب‌وکار موفق کمک کند.

اغلب کارآفرینان تنها روی هدف نهایی و کارهایی که باید انجام دهند تمرکز می‌کنند درصورتی‌که تهیه‌ی لیست نبایدها نیز به همان اندازه مهم است.

طراحی یکی از پایه‌ای‌ترین المان‌های هر کسب‌وکار است که در موفقیت یا شکست در رسیدن به هدف نقشی اساسی دارد.

اغلب افراد موفق دید متفاوتی نسبت به انتقادهای سازنده دارند، آن‌ها انتقاد را دلیل اصلی هیجان مردم نسب به یک محصول و عاملی برای پیشرفت می‌دانند.

شکل‌گیری استارتاپ ها به صبر طولانی و مقاومت در برابر موفقیت‌های کوتاه مدت نیاز دارد.

کارآفرینی درون‌سازمانی چگونه به نوآوری‌های موفق منجر می‌شود؟ آیا نیروهای بسیار مستعد، می‌توانند با خلاقیت خود سرنوشت یک شرکت را تغییر دهند؟